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關(guān)于全縣優(yōu)化營商環(huán)境工作推進(jìn)情況的通報

發(fā)布時間:2020-07-17 09:45 來源:宣恩縣督查考評辦公室 作者: 字體:加大 減小

為有序推進(jìn)全縣優(yōu)化營商環(huán)境工作開展,縣督查考評辦、縣政務(wù)局抽調(diào)人員,6月22日至7月7日對全縣優(yōu)化營商環(huán)境工作推進(jìn)情況進(jìn)行了專項督查,現(xiàn)將相關(guān)情況通報如下:

一、工作開展情況

(一)提高政治站位,形成良好氛圍。通過組織開展專題民主生活會、集中學(xué)習(xí),大多數(shù)單位能夠重視優(yōu)化營商環(huán)境工作,形成“抓營商環(huán)境就是抓經(jīng)濟(jì)工作”意識。如:縣政務(wù)局、縣自然資源和規(guī)劃局、縣稅務(wù)局、縣市場監(jiān)管局、縣人社局等單位主動思考、認(rèn)真研究,積極爭先進(jìn)位??h財政局、縣稅務(wù)局、縣招商服務(wù)中心、縣公共資源交易中心、縣自然資源和規(guī)劃局、長潭河侗族鄉(xiāng)等單位積極推送工作亮點(diǎn),為縣領(lǐng)導(dǎo)決策部署提供參考依據(jù)。

(二)深入開展調(diào)研,破解企業(yè)難題。大多數(shù)單位積極與企業(yè)、群眾面對面交流,摸清情況、化解問題。如:椒園鎮(zhèn)召開“政企面對面”專題座談會,查擺企業(yè)發(fā)展難題,做好配套服務(wù);縣委組織部深入企業(yè)開展人才工作摸底;縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣工商聯(lián)“一對一”聯(lián)系企業(yè),并為企業(yè)發(fā)放《政策匯編》200冊;人行宣恩支行、宣恩工業(yè)園區(qū)管委會建立了“一企一策”工作臺帳;縣自然資源和規(guī)劃局、縣住建局、縣城管執(zhí)法局、縣市場監(jiān)管局“一把手”深入開展進(jìn)窗口活動,每月超過2次,認(rèn)真解決企業(yè)和群眾辦事難,獲得好評。

(三)工作條理清晰,落實任務(wù)不打折扣。縣委政法委、縣政務(wù)局、縣金融辦、人行宣恩支行、縣市場監(jiān)管局、縣自然資源和規(guī)劃局等牽頭單位認(rèn)真履行牽頭抓總作用,對標(biāo)對表明確工作任務(wù),結(jié)合實際制定具體工作措施,按時完成線路圖規(guī)定動作。

二、主要問題和不足

(一)部分單位未形成工作合力。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位存在民主生活會未結(jié)合工作實際召開或流于形式,發(fā)言材料簡單,未開展相互批評,縣發(fā)改局、縣文旅局未結(jié)合本部門工作任務(wù)深入開展剖析,未深入研究本部門的優(yōu)化營商環(huán)境工作任務(wù);縣科經(jīng)局召開專題民主生活會后,未明確營商環(huán)境工作分管領(lǐng)導(dǎo),工作未細(xì)化,落實力度有待加強(qiáng)。

(二)優(yōu)化營商環(huán)境工作貫徹執(zhí)行不力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在工作人員網(wǎng)辦業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)、網(wǎng)辦率低、超時辦結(jié)問題(詳見附表)。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)大廳管理不規(guī)范:椿木營鄉(xiāng)便民服務(wù)大廳有空崗現(xiàn)象;椒園鎮(zhèn)便民服務(wù)大廳整潔欠缺;沙道溝鎮(zhèn)、李家河鎮(zhèn)便民服務(wù)大廳部分工作人員業(yè)務(wù)不熟悉、不熟練;長潭河侗族鄉(xiāng)便民服務(wù)大廳人員外出未放置外出公示牌??h發(fā)改局對上級文件和重點(diǎn)牽頭指標(biāo)研究不夠,部分內(nèi)容盲目照抄照搬;縣自然資源和規(guī)劃局“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”實施清單補(bǔ)全工作進(jìn)展緩慢。

(三)信息及資料報送工作不重視。多數(shù)單位沒有充分認(rèn)識到優(yōu)化營商環(huán)境信息的重要性,不按時報送信息或報送信息跑題偏題。部分單位資料報送不及時,縣發(fā)改局、縣教育局未及時報送聯(lián)合監(jiān)管事項清單,縣檢察院未及時報送堵點(diǎn)難點(diǎn)工作臺賬,曉關(guān)侗族鄉(xiāng)、沙道溝鎮(zhèn)6月未報送一把手進(jìn)窗口工作臺帳。

三、下一步工作要求

(一)真重視真行動,強(qiáng)化溝通聯(lián)絡(luò)。各單位要嚴(yán)格對照縣優(yōu)化營商環(huán)境路線圖、四大環(huán)境工作措施梳理工作任務(wù),堅持一把手盡力抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、業(yè)務(wù)骨干落實抓,明確責(zé)任“到人到點(diǎn)”。要建立聯(lián)絡(luò)員溝通機(jī)制,深入挖掘工作亮點(diǎn),積極報送信息,加大宣傳推廣力度。

(二)規(guī)范窗口管理,提升服務(wù)效能。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)便民服務(wù)大廳管理,提高工作人員業(yè)務(wù)能力;嚴(yán)格執(zhí)行AB崗工作制度,不得出現(xiàn)窗口空崗現(xiàn)象;必須公開辦事指南,暢通投訴渠道。各審批單位要大力開展服務(wù)效能提升活動,創(chuàng)新服務(wù)方式,在“四減”(減環(huán)節(jié)、減材料、減時限、減跑動次數(shù))上下功夫,積極推行告知承諾制、容缺受理制和送服務(wù)上門,引導(dǎo)群眾網(wǎng)上申請辦件。扎實開展“一把手進(jìn)窗口”和“千名干部進(jìn)千企”活動,積極主動幫助市場主體解決具體問題。

(三)積極向上對接,深度挖掘潛力。在保質(zhì)保量完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,積極向上級問政策、求支持,要把政策研究透,推動上級部門優(yōu)化營商環(huán)境政策措施落地,奮力打造辦事效率最高、審批事項最少、投資環(huán)境最優(yōu)、市場主體和人民群眾獲得感最強(qiáng)的“四最”營商環(huán)境。

宣恩縣督查考評辦公室

2020年7月17日


責(zé)任編輯:

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